pg电子麻将胡了 不是lulu买不起，而是迪卡侬更有性价比

迪卡侬正在成为2023最强寒潮的大赢家。

年轻人发现，要在零下10度的天气里通勤，需要穿戴雪地靴、滑雪服，还要配上滑雪头套、防寒手套，甚至要穿加厚棉袜，这表明他们需要非常专业的保暖装备，迪卡侬因此受到了欢迎。

不是lulu买不起，而是迪卡侬更有性价比。

一条带绒的运动裤，lulu卖到一千多元，迪卡侬只要一百九十九元。一件含绒量近五百克的羽绒服，标价一千四百九十九元，只有大鹅同类型产品的百分之一。雪地靴的情况也类似，售价一百九十九元和二百九十九元的两款，成了这次降温天气里的紧俏货。而UGG的最新款雪地靴已经涨到三千元，普通型号的价格也在一千元以上。

迪卡侬深谙如何平衡价格与品质。北京一位小红书博主分享，十年前以1499元购入的羽绒服，至今仍穿着，保暖效果极佳。然而，他注意到周围同伴对迪卡侬品牌持有负面看法，认为其不够时尚。

但是，似乎迪卡侬正试图摆脱服装领域里被看作最低劣的地位，并且取得了一定进展。这家公司的行动确实产生了效果，比如今年夏天非常流行的A字裙，以及各式各样的仿大牌商品，还有设计师们终于不再固守黑白灰的审美，转而采用近年来备受追捧的鲜艳色彩，因此去迪卡侬购买服装，现在被认为是一件更加时尚的选择。

就连天气也似乎特别垂青那位勤奋的参与者：一场波及全国的严寒，让迪卡侬意外收获了巨额财富。

01寒冬生意

寒潮把所有时髦精都打回了原型。

极寒天气下，气温低至零下十多度甚至几十度，即便是平时只注重外形而不考虑保暖的时髦人士，现在也必须考虑生存问题，乖乖穿上那些虽然不时髦但非常御寒的服装。

比如雪地靴。

十二月份中段，北京东四环那家迪卡侬商店里，特别受欢迎的商品，比如儿童用的滑板、手套，女士穿的雪地靴等，全都已经卖完了pg棋牌，只剩下一些不太吸引人的款式独自放在货架上。店员木木向略大参考透露，保暖类的衣服这几天非常畅销，昨天货架上还是满满当当的，今天就已经快要卖光了，许多款式的雪地靴都出现了缺货的情况，不少顾客都在要求我们尽快进货。

小兰是名大学生，特意选了没课的时间，约上同宿舍的人，前往迪卡侬商场，目的是去买小红书上朋友们推荐的雪地靴。

很遗憾，那双雪地靴在她抵达的前一日已被其他顾客全部买走。根据网友分享的信息，迪卡侬的极限三选一活动本应提供选择，但当她到店时已无货可供挑选。不仅如此，美团平台和淘宝商城也未能提供该商品。小兰面露沮丧之色，不禁感叹自己为何没有更早一些前来。

既然已经到了这里，自然不会白来一趟。她和同住的人一起走了一个小时，最终买下了一件九十九元的浅蓝色衣服，是店里仅剩的一件，看起来相当好看。她觉得迪卡侬现在比她小时候见到的样子好很多，因此发出了这样的赞叹。

关于那双雪地靴，店员告知她们需要再等两个星期才能上架，小兰实在无法忍耐等待，便决定买了199元的黑色绒面款式，而她的室友则挑选了系着条纹鞋带的黑色雪地鞋，既保暖又经济实惠，非常划算，付完款后，她们提着蓝色的纸袋离开，因为没有鞋盒，迪卡侬的包装向来如此简单。

这样的场景，不仅出现在迪卡侬的线下门店。

网络销售情况同样如此，美团外卖平台上，标价399元、饰有灰色雪花图样的雪地靴早已全部售完，肉桂色调的款式也仅存两双，几乎全部售罄；在淘宝网，这两种款式的雪地靴依然非常抢手，可以说非常难以购买到；而迪卡侬的其他产品中，卖得最好的是199.9元儿童款的雪地靴，目前已经售出6000多双，珊瑚红、牛仔蓝、咖啡棕色已经没有货了，软萌粉、青玉绿等配色也都已经没有库存了。

另外，在小红书平台上，迪卡侬的摇粒绒夹克非常受欢迎，很多人把成功抢购到这件被誉为“神器”的款式，看作是值得高兴和展示的成就——这确实不容易，在迪卡侬的官方淘宝店铺，这款夹克仅剩下少数不常被挑选的颜色，例如白色和深红色，尚能购买，而淡紫色、水蓝色、浅棕色这类只要陈列出来就能营造独特气氛的颜色，早已售罄。他们又归纳出一种匹配的御寒着装方式：贴身先穿速干衣物，中间加一件摇粒绒夹克，最外层再罩一件羽绒服。

另外，滑雪，这项在冬季特别受欢迎的活动，也是迪卡侬销量很好的产品。在迪卡侬的商店里，女性滑雪服和滑雪用品的货架上很多都已经卖完了。在淘宝的迪卡侬官方店铺中，共有11件女士滑雪服，其中8件已经全部售出；而店铺里女士滑雪裤的款式也大多已经没有库存了。

小罗是购买滑雪装备的人，她计划周末去滑雪运动。虽然她十几岁时就到迪卡侬逛过，并且很早就办了会员卡，但她对迪卡侬最突出的感受是外观不好看，所以今年一直没去迪卡侬，直到她在社交平台上无意间看到迪卡侬的滑雪服，她感到非常惊讶：“这真的是我熟悉的那个迪卡侬吗？”于是，她决定立刻行动，把迪卡侬作为购买滑雪服的首选地点。北京下雪的那几天，她买了一件400多元的滑雪服。

02为什么是迪卡侬

迪卡侬有一个别名：“穷鬼乐园”。

如今大家购物都更注重实惠，划算与否是决定购买的关键，迪卡侬的突出之处就是商品物美价廉。

以近期引发广泛关注的羽绒服为例，国产羽绒服以七千元的高昂价格成为网络热点，而迪卡侬则用一件199元的派克棉服，给经济条件有限的人们带去了身体和心灵上的温暖。

14.9元的御寒手套、29.9元的背包，还有34.9元的健身背心、39.9元的快干T恤、99.9元的运动用鞋，迪卡侬的商品售价大多不超过一千元，即便是滑雪靴，其价格也基本在100到500元之间。与众多滑雪服饰品牌动辄上千元的定价不同，迪卡侬的滑雪服价格要亲民得多，通常只有它们的五成，有时甚至低至三成。

小红书平台用户普遍认为，并非因为始祖鸟品牌、北面公司或加拿大鹅服饰价格太高而选择迪卡侬，而是迪卡侬产品具有极高的性价比，物美价廉。去迪卡侬购物，无需等待打折活动或担心商品断码，同样能够买到价格实惠的冲锋衣款式。假如有人在网上发帖抱怨某件衣服存在瑕疵，常常会收到这样的评论：以这样的价格，你还期望得到什么样的品质？

说到迪卡侬的商品，登山者小高直率表示：这些物品的实用性非常突出，经济实惠程度也很可观，他时常在此选购登山包、外套等日常必需品，品质表现令人满意。

小高购置的背包售价大约一千二百元，其容积为七十升，倘若在格里高利选购一个相仿大小的背包，费用大概在三千多元上下，这得益于迪卡侬无与伦比的实惠，小高在暴雪天气来袭之际，也一并购置了围巾、手套、棉服、雪地靴等冬季所需物品。

小高的伴侣也是迪卡侬的常客，每逢冬季气温骤降，她总要花四五十元购置一件摇粒绒夹克，有时还会花掉几百元购买羽绒服、派克大衣等，他们经常在迪卡侬购物，每次停留时间通常不少于半钟头。

小高想起以前在迪卡侬花费最大的一次购物经历，那大约是在几年前发生的，当时他跟朋友约好一起去骑行，特意在迪卡侬花了一万五元买了一辆自行车，但自从有了儿子，他和妻子就决定减少在迪卡侬购物的次数，因为每次购物都会超出预算，看到什么都忍不住想要买下来。

木木把光顾迪卡侬的人分成两种群体，一种是不确定具体需求的人，常常随意选购商品，另一种是需求明确的人，倾向于一次性购齐所有必需品，其消费金额通常介于900元到1500元之间。

木木发现，每当春天来临，人们通常会添置户外活动用品，例如防晒外套、口罩以及防晒喷雾，等到冬季降临，大家又会选购滑雪器材pg电子娱乐平台，像滑雪板、安全帽和滑雪镜，同时还会购买一些保暖服饰，似乎在冬季，顾客的支出更为可观，一套滑雪器材的价格大约在三四千元之间，倘若在别处全部置办，费用或许会高达上万元。

迪卡侬之所以广受顾客喜爱，特别是女性顾客青睐，另一个缘由在于它醒悟了。

过去的迪卡侬，因为不太注重物品的外观设计，被称作“缺乏美感的地方”，因此没有吸引到太多女性顾客。

2017年，迪卡侬意识到了女性顾客群体的市场价值，从此便开启了与她们的互动交流，

先是推出了名为Kimjaly的瑜伽品牌，接着把“活力女性”设定为其中一个主要服务人群，同时将品牌LOGO换成了更为简洁的设计，并且最为关键的是，在产品外观设计上投入了更多精力：不再局限于以往的黑白灰配色，而是提供了更多既鲜亮又显高档的色彩方案。

此前服装尺码标准且款式良好，这为迪卡侬和顾客都提供了机遇。

有关迪卡侬单个商品的话题讨论日渐增多，人们挖到好物的机遇也随之增大，接着，这些欣喜的顾客难以再自持，转而在社交网络向旁人推荐。

木木觉得，雪地靴和滑雪服这类热门商品会很快售罄，是因为小红书、抖音以及大众点评这些社交网站上的推荐作用，迪卡侬的广告投入仅占其营收的百分之零点一，并且公司从不邀请明星来帮它做宣传

在这些平台中，小红书功不可没。

许多流行单品源自小红书平台，例如2022年夏天的那条裤裙。小红书用户充分展现了其作为“种草平台”的价值，在时尚博主精心搭配和普通人日常分享的持续推广下，这款裤裙于2022年6月借助几篇备受好评的笔记迅速走红，最终被公认为迪卡侬的经典款式。

当前这股凛冽寒流中，往日的热闹景象再次出现。木木表示，许多顾客一踏入店内便拿出手机，明确指定要购买小红书推荐的冬季鞋履和服饰，可这些款式均已售罄，他们只好选择其他样式来凑合。

03赢家的炼成

二十世纪七十年代，迪卡侬在法国北部最大的城市里尔成立。当时，电视逐渐进入千家万户，体育比赛也变得非常热门，迪卡侬的创始人米歇尔发现了体育运动带来的商业机会，于是将迪卡侬建设成为体育用品的售卖场所。迪卡侬的名称源自法语Decathlon，其含义是十项全能运动。

法国是全球奢侈品发源地，拥有爱马仕、路易威登、香奈儿等顶级品牌，但迪卡侬却选择了不同的发展道路，主要经营体育用品，以低廉价格抢占市场。

自1986年首次踏足法国算起，距今已过去三十七个年头，迪卡侬如今已遍及全球七十二个邦国pg赏金大对决试玩版，总共设立了1751家分店。

2003年，迪卡侬在上海建立了中国首个门店。从此，它开始了迅速的扩张步伐。

在这一阶段，迪卡侬持续进行改进，来适应消费者需求的变化，它不断调整经营策略，以更好地满足市场动态，这种变化体现了企业对市场环境的敏锐反应，确保其能够紧跟潮流。

首先是适应中国国情，调整门店的布局和位置。

迪卡侬在欧洲市场，所有店铺都选择在交通方便、地价便宜的市郊购地或租地，然后自行建造符合标准的设计，这种模式在那里非常普遍，在中国则首次推出了sMall概念店，这种店铺面积不大，一般设置在大型购物中心的内部，这是一种创新的零售形式，同时，迪卡侬还首创了一种与当地体育场馆结合的商场模式，将体育设施和商业活动融合在一起。

此外，迪卡侬在中国实现了新的发展，不再局限于只在地面一层开店，而是创新地让首层店铺的入口与地下第一层或者第二层的销售空间连接起来，这样选址得到了成功应用。

接下来，就商业模式而言，迪卡侬同样顺应趋势，达成了线上与线下相结合的运营方式。二零二零年四月，该公司开通了送餐服务渠道，着手尝试“实体店铺搭配食品外送”的运作方法，顾客完成订购流程后，三公里范围之内，最短只需三十分钟就能收到商品。

在此基础上，迪卡侬又着力改变品牌形象。

通过宣传推广,该公司完成了从"体育用品专卖店"到"多种体育商品经营商"的转型,2021年之后,它与NBA、法国足球协会、2024年巴黎奥运会及残奥会建立了合作联系,还签约了获得过两届奥运会奖牌的选手保罗·切利莫此外，该品牌在小红书平台分享了诸多与健身活动相关的内容，例如怎样选择滑板，介绍板式瑜伽的入门方法，讲解羽毛球发球时的位置安排，以及教授自由泳的技巧。

其次，为了适应东方的审美取向，旨在覆盖更广泛的目标受众。在2021年，迪卡侬中国举行了品牌形象升级的会议。在该会议中，迪卡侬中国展示了全新的视觉系统，包括更新的品牌标识和中式风格的设计，以及店铺的极简装修方案；此外，公司还宣布将中国的品牌承诺调整为“随心畅享”，并将年轻家庭、运动人士和现代都市女性设定为三大重点服务对象。

因此，迪卡侬在产品设计上有了更多尝试，也更加注重用户反馈。

木木在迪卡侬商场任职长达八年，期间体验了公司服务与产品方面的诸多革新。一个显著的现象是，商场里备受追捧的畅销商品数量明显增加，例如夏日里广受欢迎的A字裙，以及冬季畅销的雪地靴和滑雪装备等。木木认为，迪卡侬今后可能会更加注重打造具有独特IP属性的爆款产品，同时借助社交平台的影响力来制造热门商品，这种模式或许将成为行业主流。在服务方面，迪卡侬近些年着手于对顾客实施实地考察，依据买家的反馈，持续优化尺寸规划。

迪卡侬的付出值得肯定。户外活动变得流行，大家购物时更注重性价比，部分女性服装店提供的尺码选择欠妥引发不满，加上天气转冷，这些因素都给迪卡侬创造了有利条件，也许这就是付出终有回报的道理。

不过，这并不意味着迪卡侬可以就此高枕无忧。

高性价比的背后潜藏着质量风险。近些年，迪卡侬曾五度因售卖非合格商品而受罚，累计罚款金额达18.6万元，其中因劣质裤子被处罚的情况还引发过网络热议。社交平台上，也有众多消费者抱怨迪卡侬商品存在瑕疵，例如袜子穿着一天就出现毛球，双肩包短时间使用就出现破口等问题。

另外，在社交平台上，人们对于迪卡侬员工的服务态度以及售后保障的看法出现了明显分歧：一部分人称赞迪卡侬的售后堪称顶尖——旗下大部分商品享有两年保修期，一旦出现故障就能直接更换；但另一方面，也有许多人抱怨自己尝试办理退货换货时，遭遇了员工蛮横的拒绝，甚至发誓以后再也不光顾迪卡侬。

这些问题并非近期才显现，以往，迪卡侬长期保持低调，如今却借助网红策略，成功吸引城市中产和年轻群体，将其产品纳入日常，然而，这种转变必然带来后果，所有的问题都可能被社交平台无限放大，甚至存在引发负面效应的隐患，一旦应对失当，原本的巨大成功也可能转化为棘手的难题。

这是网红的宿命。但愿迪卡侬能找到化解之道。